Devi formare un team
4–6 settimane
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€5.000–15.000
Ti serve un percorso pratico per ruoli e attività definite.
Corporate AI Training→Le persone hanno accesso a ChatGPT, Copilot o altri strumenti, però li usano in modo diverso. La formazione precedente si è fermata alla partecipazione o al gradimento. Ora serve lavorare su task riconoscibili e capire quali pratiche restano dopo il percorso.
Acquisti un percorso per team e leadership che collega AI literacy, casi aziendali, esercitazioni e lavoro quotidiano: pre-assessment, sessioni per ruolo, confronto prima/dopo, workflow card e checklist, follow-up a 30 giorni. Durata 4–6 settimane, €5.000–15.000 + IVA.
La direzione riceve richieste da più funzioni. Ogni proposta arriva già associata a uno strumento, però mancano un confronto comune, una priorità e un responsabile. Prima di impegnare budget serve capire dove l’AI può produrre valore e quali condizioni servono per partire.
Acquisti una diagnosi che ordina opportunità, vincoli, fattibilità e investimenti: fotografia di competenze, strumenti e dati, interviste, matrice di priorità, backlog delle iniziative, roadmap con owner e workshop finale con lo sponsor. Durata 2–4 settimane, €5.000–10.000 + IVA.
Hai già scelto dove intervenire: preparare offerte, rispondere alle richieste, consultare procedure, produrre report o un altro lavoro ricorrente. Il problema ora riguarda il passaggio dall’esperimento all’utilizzo quotidiano, insieme a chi usa davvero quel processo.
Acquisti un programma che trasforma un processo prioritario in un workflow AI: mappa e baseline, workflow futuro con passaggi AI, umani e controlli, formazione del gruppo pilota, test e criteri di accettazione, playbook, handover al process owner e verifica a 30 giorni. Durata 8–12 settimane, €12.000–30.000 + IVA.
Le iniziative AI sono diventate più di una. CEO, COO, IT, HR e Innovation ricevono richieste diverse e devono prendere decisioni ricorrenti su strumenti, priorità, formazione, pilot e responsabilità. Serve un presidio con un mandato chiaro per roadmap, decisioni, vendor e avanzamento.
Acquisti un presidio con mandato definito: backlog unico delle iniziative, criteri per ordinare le richieste, steering mensile con decisioni, owner e scadenze, review di tool e vendor, report mensile e revisione trimestrale della roadmap. Durata minima 6 mesi, €3.500–7.500 al mese + IVA.
Il primo passo
Prenota subito 30 minuti per parlare con noi: partiamo dal tuo caso, dalle persone coinvolte e da cosa vorresti vedere cambiare.
Servizio
Team capaci di applicare e verificare l’AI nei propri task.
Durata
4–6 settimane
Per chi
HR, L&D, funzioni, CIO
Investimento
€5.000–15.000+ IVA
Servizio
Una decisione motivata su dove investire, cosa testare e cosa rimandare.
Durata
2–4 settimane
Per chi
CEO, COO, CIO, Innovation
Investimento
€5.000–10.000+ IVA
Servizio
Un processo ridisegnato, testato e affidato al team interno.
Durata
8–12 settimane
Per chi
Operations, funzioni, CIO
Investimento
€12.000–30.000+ IVA
Servizio
Priorità, decisioni e avanzamento AI presidiati nel tempo.
Durata
Minimo 6 mesi
Per chi
CEO, COO, CIO, Innovation
Investimento
€3.500–7.500 / mese+ IVA
01
Sì: parti da competenze, ruoli e attività concrete. Le persone hanno già accesso agli strumenti ma li usano in modo diverso, e la formazione precedente si è fermata alla partecipazione. Il Corporate AI Training lavora su task riconoscibili, con esercitazioni prima/dopo, un workflow kit e un follow-up a 30 giorni per vedere cosa resta davvero nel lavoro.Corporate AI Training
02
No: parti da opportunità, vincoli e decisioni da ordinare. Quando ogni funzione porta un tool o un’idea e la direzione deve scegliere da dove partire, l’AI Readiness Assessment mette sullo stesso piano valore, fattibilità, rischio e responsabilità, e consegna una roadmap a 90 giorni con owner e prossime decisioni. Rimandare un’iniziativa fa parte del risultato.AI Readiness Assessment
03
Sì: parti da baseline, workflow, test e handover. Hai già scelto dove intervenire, che siano offerte, richieste, procedure o report: l’AI Adoption Program ridisegna il processo insieme a chi lo usa, lo prova su casi reali con il gruppo pilota e lo consegna a un responsabile interno con playbook, istruzioni e verifica dell’utilizzo a 30 giorni.AI Adoption Program
04
Sì: parti da backlog, mandato, roadmap e decisioni ricorrenti. Quando CEO, COO, IT, HR e Innovation ricevono richieste diverse, il DOABLE AI Office tiene un backlog unico, facilita lo steering mensile e aggiorna la roadmap ogni trimestre. Le decisioni su sistemi, sicurezza e budget restano alle persone incaricate dalla tua azienda.DOABLE AI Office
Se le risposte si sovrappongono è normale: confrontiamo problema principale, risultato atteso e condizioni operative prima di definire l’incarico.
Il primo passo
Prenota subito 30 minuti per parlare con noi: partiamo dal tuo caso, dalle persone coinvolte e da cosa vorresti vedere cambiare.
Sì. Il perimetro viene adattato a ruoli, processi, strumenti approvati, materiali disponibili e obiettivo dell’incarico. La personalizzazione riguarda contenuti, casi e attività comprese; durata, output e responsabilità restano espliciti nella proposta.
Sì. Partiamo dagli strumenti già approvati e accessibili quando sono adatti al problema. Valutiamo eventuali alternative soltanto quando servono per raggiungere il risultato concordato. DOABLE non vende licenze e non lega il metodo a un singolo fornitore.
Sì, quando autorizzi l’accesso e definisci le regole d’uso. Prima di lavorare sui materiali verifichiamo ambiente, permessi, fonti, informazioni sensibili e criteri di controllo. Le valutazioni legali, di sicurezza e di protezione dei dati restano in capo ai professionisti e alle funzioni competenti della tua azienda.
Entrambe le modalità sono possibili. Il formato dipende da attività, persone coinvolte, accessi e necessità di lavorare sui processi. La proposta indica calendario, sessioni, partecipanti e modalità di collaborazione.
Il primo confronto serve a capire situazione, obiettivo, persone, strumenti e condizioni di partenza. Quando le informazioni sono sufficienti, prepariamo una proposta con perimetro, attività, output, tempi, contributo del cliente e investimento.
La proposta indica calendario dei pagamenti, condizioni di fatturazione e attività comprese. Training, Assessment e Adoption hanno una fee di progetto; AI Office ha un mandato continuativo con durata minima di sei mesi.
Sì. Il Training è una porta d’ingresso frequente, però ogni servizio è acquistabile autonomamente. Puoi partire da un Assessment, da un Adoption Program o dall’AI Office quando la situazione, il mandato e le condizioni di lavoro lo rendono più coerente.
Il primo confronto serve a verificare la compatibilità fra il problema e i servizi DOABLE. Assessment approfonditi, interviste, process mapping e roadmap fanno parte degli incarichi a pagamento.
Raccontaci il problema, il processo o la decisione che vuoi affrontare. Ti aiuteremo a individuare il servizio più coerente con la situazione della tua azienda.
Primo confronto di 30 minuti su persone coinvolte, strumenti disponibili, tempi e risultato atteso.